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安阳学院基建处-凯发官网入口

作者: 发布时间: 2022-06-24 浏览次数:

1. 项目开工前,明确工程进度目标,加强工程进度计划控制,包括总进度计划、单位工程施工进度计划和年、季、月、周施工进度计划的控制。

2. 确立月、周计划审核制度,合理确定工程总进度计划若工程实施过程中遇到大的进度调整,须按程序重新调整进度计划。

3. 完成周进度计划是实现总进度计划的基础,严格对施工周进度计划进行检查,发现偏差应及时会同施工单位和监理单位查找原因、采取措施、进行调整,确保总进度计划顺利实施。

4. 合同工期确定后,任何单位和个人不得随意压缩合同工期。

5. 工程施工过程中,应严格控制设计变更,防止重大变更对工程进度的影响。

 



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